jueves, 9 de julio de 2009

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION
 
División del trabajo: Asignación de actividades con características similares o parecidas a lo que sabe hacer cada sujeto.
Autoridad: Se tiene que tener muy bien definida la escala de autoridad y la función.
Disciplina: El personal debe respetar muy bien las reglas y convenios que estén estipulados en la organización.
Unidad de mando: El trabajador debe recibir órdenes de solo un superior o jefe.
Unidad de dirección: Las actividades que tiene un mismo objetivo deben ser dirigidas por una misma persona que es la que se encargara de llevar el plan a una realidad.
Subordinación del interés individual al general: Siempre predominan las decisiones grupales, ante las individuales.
Remuneración: El pago que reciben tanto los empleados como oo9s patrones no deben ser igual.
Centralización: La centralización implica el la concentración de la autoridad.
Jerarquía de autoridad: La jerarquía esta organizada por niveles es la autoridad la que se ejerce de arriba hacia abajo.
Orden: Los materiales y los empleados deben estar ordenados de manera estratégica, es decir cada cosa en su lugar.
Equidad: Implica igualdad y justicia para todas las personas.
Estabilidad: Cambiar de actividad en forma continua es inconveniente para el eficiente funcionamiento.
Iniciativa: Debe darse a las personas para concebir y darse sus planes.
Espíritu de grupo: Subraya la importancia del trabajo en equipo así como también la comunicación asertiva.
 

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